Pouco após surgirem relatos de que a marca Microsoft Gaming vai ser abandonada para dar foco renovado ao Xbox, a corporação norte-americana confirmou sua nova postura pública. Ela fez isso em um manifesto assinado por Asha Sharma e Matt Booty intitulado “Nós Somos o Xbox”, no qual os executivos explicam suas visões e planos futuros.
Segundo eles, a divisão de jogos eletrônicos da Microsoft começou com a ideia simples de conectar pessoas ao redor do mundo e cresceu ao ponto de atingir mais de 500 milhões de pessoas. E é justamente esse espírito de união que vai ser importante para sustentar a marca pelos próximos anos.
O manifesto afirma que isso vai exigir muito trabalho, já que “os jogadores estão frustrados”. Ele explica que não somente veteranos do Xbox estão descontentes, como uma nova geração que tem expectativas próprias também não está sendo atendida pelas ofertas disponíveis no mercado.
O lançamento de novos recursos nos consoles tem sido menos frequente. Nossa presença no PC não é forte o bastante. A precificação está ficando mais difícil para que as pessoas a acompanhem. E experiências centrais como buscas, descobertas, social e personalizações ainda são muito fragmentadas. Desenvolvedores e publicadoras também estão pedindo por mais; melhores ferramentas, insights e uma plataforma que as ajude a crescer mais rápido.
Asha Sharma, CEO do Xbox
Xbox vai estar “onde o mundo joga”
No manifesto em favor a um novo posicionamento do Xbox, Sharma e Booty afirmam que pretendem fazer com que a marca esteja onde o público deseja e precisa. Eles prometem criar uma plataforma global que vai conectar fãs e desenvolvedores, bem como criadores de conteúdo.
“Você pode jogar onde quer, e seus games, progresso, amigos e identidade vão ficar com você no console, PC, mobile e na nuvem”, prometem os executivos. “O Xbox vai ser construído para ser acessível, pessoal e aberto. Vamos oferece preços flexíveis para que seja fácil começar e continuar jogando”.
O manifesto Nós Somos o Xbox também estabelece quatro prioridades:
- Hardwares: estabilizar uma base para a nona geração, entregar o Projeto Helix e acessórios pessoais de alta qualidade, bem como construir um ecossistema forte;
- Conteúdo: expandir e entregar um portfólio duradouro de conteúdos, fortalecer parcerias, ampliar a presença no mercado chinês, manter e crescer em jogos ao vivo e dar mais destaque a experiências como Sea of Thives, Minecraft e The Elder Scrolls, que são centradas nos jogadores;
- Experiência: corrigir problemas fundamentais para jogadores e desenvolvedores, tornar o Xbox o melhor lugar para criadores e facilitar a descoberta, customização e os aspectos sociais da plataforma;
- Serviços: fortalecer o Game Pass com mais diferenciações e uma economia sustentável, retomar processos de crescimento, melhorar a jogatina pela nuvem e usar recursos para acelerar áreas nas quais o crescimento orgânico é muito lento.
Os executivos afirmam que seu trabalho não é acabar com diferenças entre suas casas criativas, mas sim conectá-las para garantir resultados que vão além de um estúdio ou produto. “Temos que ser honestos sobre onde estamos. Somos um desafiante, e lidar com esse momento vai exigir ritmo, energia e um nível de autocrítica que deve ser desconfortável”.
Sharma e Booty concluem a mensagem afirmando que, nos últimos 5 anos, o Xbox e a indústria de games como um todo passaram por várias mudanças. Eles também agradeceram as equipes da Microsoft pela dedicação contínua e por acreditar que vão fazer os trabalhos “mais criativos e corajosos” de suas vidas nos próximos anos.
Fonte: Xbox Wire
